Parcours professionnel
Mon parcours s’est construit sur plus de quarante années au cœur d’environnements exigeants, industriels et institutionnels, où la rigueur, la performance et la capacité à décider sont essentielles.
Au fil des responsabilités qui m’ont été confiées, j’ai développé une compréhension globale des organisations : leur fonctionnement, leurs équilibres… mais aussi leurs fragilités.
Construire, structurer, faire évoluer
J’ai débuté ma carrière dans l’industrie, où j’ai progressivement pris en charge des responsabilités croissantes dans les domaines des achats, de la logistique et de la supply chain.
Ces années m’ont permis d’acquérir une base solide :
- compréhension fine des flux et des processus
- exigence de qualité et de fiabilité
- capacité à piloter dans des contextes complexes
Très rapidement, j’ai été amené à gérer des projets structurants, dont l’implémentation complète d’un système SAP dans une entreprise de grande taille, menée sans perturbation des activités.
Cette expérience a marqué un tournant :
elle m’a ancré dans une approche globale de l’organisation, mêlant vision, structure et capacité d’exécution.
Diriger dans la complexité
Au sein de British American Tobacco, j’ai occupé plusieurs fonctions stratégiques, notamment dans le pilotage de projets, l’amélioration continue et la direction des achats au niveau national.
J’y ai développé :
- la conduite du changement
- l’excellence opérationnelle
- la gestion des risques et des performances
- l’accompagnement d’équipes vers des objectifs ambitieux
Au-delà des résultats, ces années m’ont appris à tenir dans la complexité, à décider dans l’incertitude, et à maintenir un cap clair dans des environnements exigeants.
Donner du sens et transmettre
En rejoignant la Fédération des Entreprises Romandes, j’ai élargi mon champ d’action vers des dimensions économiques, politiques et humaines.
En tant que directeur du Bureau des Métiers et secrétaire patronal, j’ai :
- créé, développé et dirigé une vingtaine d’associations professionnelles
- accompagné des projets structurants pour l’économie régionale
- contribué à la promotion de la formation professionnelle
- facilité des collaborations entre acteurs économiques et politiques
Cette période a été marquée par une croissance significative des structures accompagnées, tant en volume qu’en qualité.
Elle m’a surtout permis de renforcer une dimension essentielle :
la capacité à relier vision stratégique, réalité opérationnelle… et dimension humaine.
Une évolution naturelle
Avec le temps, une évidence s’est imposée :
la performance durable d’une organisation ne repose pas uniquement sur ses structures, mais sur la qualité de présence et de lucidité de celles et ceux qui la portent.
C’est cette compréhension qui guide aujourd’hui mon approche.
Ce que j’apporte aujourd’hui
Mon parcours me permet d’intervenir à différents niveaux :
- Clarifier une situation complexe
- Structurer et sécuriser une organisation
- Accompagner une transformation
- Soutenir un dirigeant dans ses responsabilités
- Remettre du sens et de la cohérence dans l’action
Avec une attention constante à l’humain, sans jamais perdre l’exigence nécessaire à l’efficacité.